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 对抗网络电子游戏冲击 香港传统玩具业找寻新出路
时间:2015-08-07 16:42:07

* 智能装置兴起,传统玩具业受冲击

* 玩具业者必须追求创新

* 香港玩具业应创自身品牌,减少依赖OEM

* 国内一孩政策放宽,内销市场潜力庞大

路透香港1月15日 随着智能装置(smart device)近年广泛流行,“小女孩玩洋娃娃,小男孩玩玩具车”的传统观念已被颠覆,两、三岁幼儿纯熟把玩父母智能手机中的游戏早已屡见不鲜,这种情况对玩具业和家长来说,都是巨大的挑战。

由于3岁以下的婴幼童市场由家长主导,加上中国内地开放一孩政策,业界预期该年龄层玩具市场仍会不断增长。但5-12岁孩童的传统玩具市场则受电子产品影响较大,市场正在缩窄且不断变化。

“这几年电子产品对玩具行业有很大影响,小孩子愈来愈早熟,...以前8-10岁的小孩仍会玩玩具枪和兵捉贼游戏,但现在选择太多了。”香港玩具协会主席汤诚正称。

香港玩具厂商会常务副长杨子江亦称,“iPhone、iPad真的夺去了不少这年龄层的生意,这是现实。”

在一家著名欧洲玩具公司从事项目管理、育有两名子女的吴女士表示,现年8岁大的儿子几年前曾沈迷于手机游戏,整天要求父母让他玩,不然就发脾气闹情绪,让父母非常苦恼。

“后来我们逐步替他‘戒’,例如今天玩的时间长了,下次就会缩短。又会经常跟他说整天打游戏会变傻子,不晓得跟别人说话,成绩会变差找不到学校读书,...当每个人都这样跟他说,说久了,他就信以为真,就渐渐没有再提出要求了。”吴女士说。

对于现年仅1岁半的女儿,吴女士坦言,为免重蹈覆辙,她乾脆连教育或儿歌类的手机程式也不让女儿接触。

“小孩子刚学说话就拿着手机玩,我觉得是不好的习惯。”她说。

* 传统玩具业找寻新出路

香港玩具制造业多年来居于世界前列,但大多数厂商目前仍以代工(OEM)为主。面对电玩和网络电子游戏的冲击,加上主要生产基地──中国的工资水平不断提高,欧美主要出口市场仍在复苏过程中,港商难以将成本转嫁予买家,令到经营倍加困难。

因此,传统玩具业必须找寻新的出路。业内人士认为,长远来说,港商必须升级转型及积极创新,开拓本身设计和品牌,并尝试开拓中国内销市场。

比如透过应用程式(App)将传统玩具与智能装置结合起来、通过创意行销将玩具的受众扩阔至成人等,都是顺应潮流又可行的方法。

上周四(9日)结束的香港玩具展中有份参展的森游有限公司展出的新产品“兔兔”,就集手机游戏、绒毛玩偶和触控玩具于一身,让玩家透过App饲养小白兔,启发孩子好奇心与创造力。该产品获评为今年香港玩具及婴儿用品大奖的“最佳电子及遥控玩具”。

从事塑胶玩具生产的铿仕实业负责人黄先生表示,尽管电子游戏给小孩子多一个选择,但传统玩具不会被淘汰。

“玩具依赖造型、立体感强及能握在手中把玩。年幼儿童仍然要可触摸,能听到和看到的玩具,实物和在屏幕上看到的影像始终是两回事。”他说。

该公司近年推出“Track Board”的新产品,在硬壳图书内页嵌上路轨,揭开图书后将上了发条的玩具车放上路轨行走,就是一种集传统和创新的产品。

“我们不想放弃原有的市场,所以通过开发新产品这理由来调高定价,令客户觉得你情我愿。”他称。

香港玩具协会的汤诚正则指出,港商要由代工转至发展品牌中间有一段过程,包括投资及建立设计和市场推广团队,尽管困难但好处是肯定的。

“因为代工始终有一天会被(买家)压价到很低,...虽然内销市场要通过不少(产品安全)测试,但香港玩具业有超过60年的制造经验,对品牌和高质素管理积累丰富经验,最重要是踏出第一步。”他说。

杨子江则建议,港商可以通过授权将传统玩具与动漫、卡通角色结合,“借力打力”。

例如在美国十分流行的“忍者龟”卡通,面世至今已有30年,一直大受欢迎。去年在美国推出第二季动画后,承接电视节目的热潮刺激其授权产品大卖,拥有“忍者龟”全球独家玩具授权的彩星玩具更预期2013年度业绩将按年显着增长。

* 放宽一孩政策,催生市场潜力

中国是世界玩具生产大国,全球约3/4的玩具都在中国生产。但以玩具消费量而言,则仍在幼稚园阶段。

研究机构Euromonitor International预测,2012-16年全球婴童玩具零售额年复合增长率为6%,于2016年零售额将达175亿美元。目前欧盟是婴童玩具最大的市场,占全球一半,而美国市场则占四分之一。金砖四国(巴西、俄罗斯、印度和中国)的销售额远远落后于美国和欧盟,只占世界总额的16%。

据2010年中国全国第六次人口普查资料显示,0-14岁少儿人口为2.22亿,而美国2012年底人口约3.15亿。加上中国放宽生育政策,允许夫妇二人其中一人为独生子女者可生育第二胎,这政策预期将对儿童产品市场带来庞大推动力。

中金公司就估计,在新政策放开后,届2020年前每年多出生的婴儿数目将达150万。

杨子江表示,中国人口比美国多几倍,但玩具销售额则远远落后,即使只追平美国的总消费量,市场亦十分可观,问题是如何把握机会。

“玩具很特殊,与各国文化生活息息相关,不能搬字过纸,好像芝麻街(Sesame Street)在美国十分流行,但在大陆市场多年来仍不成功,就是因为(两者)文化格格不入。”他说,中国市场是个试验场,玩具商仍在摸索阶段,但这颇富挑战性。

 

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